六月份以來，金能科技股份有限公司深入推進“安全生產月”活動，通過多項“硬核”舉措，以點帶面，不斷強化安全責任落實，提升安全管理水平，筑牢安全“防火墻”。
一、強化全員“大學習、大培訓、大考試”
6月9日晚，公司召開“安全活動月”啟動大會。安全部部長婁磊宣講安全月活動方案，公司總經理單曰新對本月工作做了詳細的部署和安排，進一步強調“安全活動月”的重要性，要求全體管理者高度重視，認真落實各項安全培訓工作，提高全員安全素質，在安全部安排的強訓、強教中實現新提升。
6月18日開始，安全部對管理部室及輔助科室管理人員和助工進行考試，各車間自行組織內部考試，本月考試共有2357人參加?？荚嚱Y束，對成績優秀的150余人給予獎勵。
二、強化安全隱患排查，夯實安全之基
通過各廠區、車間組織的安全隱患排查，督促每一位員工牢固樹立紅線意識，始終保持高頻排查、高效治理，及早發現和解決各類事故隱患。在做好日常隱患排查治理的同時，對夏季高溫、雨季汛期、歲末年初等重點時段，有針對性地開展隱患排查整治專項行動，從而推動各車間全面深入排查和消除各類安全隱患，從源頭上防范和杜絕安全事故的發生。
三、強化安全應急演練，筑牢安全防線
6月19日下午，公司組織危險化學品應急預案演練，演練項目包括危險化學品泄漏應急演練和專職消防隊應急技能展現兩個科目。甲醇車間、四廠設備科、四廠電儀科、四廠生技科、保衛科、消防隊、辦公室、能源部、品保部、物管部等各部門參加了應急演練。
據悉，本月除公司級應急演練外，各廠區、車間均組織了安全應急預案演練。
四、認真開展“行為安全觀察”，嚴謹務實求實效
6月23-25日，公司組織專業人員對13個車間的車間主任和11個車間的安全員進行了“行為安全觀察”考評，車間主任考評以檢、維修為主，安全員考評崗位員工常規作業活動。與以往的安全檢查相比，“行為安全觀察”更多的是與員工進行平等的溝通和鼓勵，不再讓員工有抵觸情緒，更加愿意被接受。通過開展這項活動，既豐富了員工的安全知識，又獲得了員工更多的理解和支持。
“安全工作只有起點，沒有終點，必須認真扎實地壓實全員安全責任，必須持之以恒、久久為功，強化安全預防機制落實，確保金能科技長治久安?！惫究偨浝韱卧恍抡f。
